时光如流水般匆匆流动一段时间的工作已经结束了经过过去这段时间的积累和沉淀我们已然有了很大的提升和改变这也意味着又要准备开始写工作总结了。那么工作总结的格式你掌握了吗下面是我为大家收集的茶叶产业发展工作总结欢迎大家借鉴与参考希望对大家有所帮助。
20xx年xx县按照市委、市政府推进农业农村生态文化旅游融合发展的工作部署和“3+N”特色走廊建设的总体要求立足xx茶叶产业资源结合农业供给侧结构性改革要求推进全县茶叶产业发展促进全县茶叶提质增效。现将20xx年茶叶产业发展情况总结如下。
一、茶叶产业发展情况
按照“打破界限、连片发展、统防统治、整体推进”的工作思路以“基地标准化、运作产业化、产品品牌化、服务社会化、利益风险一体化”为基本要求坚持政府引导、企业主导通过集成技术、集约项目、集中力量在天凤乡、宝峰彝族乡、民建彝族乡、烈士乡等乡镇的高山有机茶产业环线上采用
“补天窗”方式新种植茶叶1000亩。深入“绿色植保”理念推行“统一防治时间、统一药剂药量、统一防治人员、统一植保机械、统一安全间隔期”工作模式采用“统一茶园管理标准、统一配送农业投入品、统一防控措施、心得体会统一原料采摘标准”的“四统一”管理措施推动产业环线及全县茶叶发展方式转变和经营方式创新促进全县茶叶产业上档升级。全县建立标准化示范基地20000亩应用杀虫灯、黄板等绿色防控措施开展绿色防控60000亩（投产茶园的92％）开展茶园机剪、机修面积20000余亩改造低产低效茶园11000亩申报有机茶园3000亩。全县茶叶总产量达039万吨比上年增长3％总产值18亿元比上年增长15％
二、工作措施
（一）强化技术培训提高茶叶产业管理水平。将新型农民职业技能培训、实用技术培训等与技术扶贫、农业项目实施培训等有机结合着重在全县茶叶发展乡镇重点是以茶叶产业为主导产业的贫困村开展茶叶种植管理加工等相关知识培训。截至目前共举办各类技术培训40余场次培训人员2800余人次发放各项技术资料6000余份。
（二）强化战略实施增强茶叶产业发展动力。一是实施机制创新战略。坚持“扶大、扶优、扶强”的原则落实五个规范为要求以协会（合作社）为扶持政策的承接主体集中力量打造产业带和示范基地。今年“围绕四大主导产业打造三条特色环线建成百万亩现代农业产业体系”的工作思路和目标启动了茶叶产业环线打造工作。
二是实施大品牌战略。构建以政府和行业组织为支撑规模企业为主导认证机构做补充的区域茶叶品牌孵化单元合力打造以区域公共品牌为基础结构、企业自主品牌进行有效填充的产业品牌综合体系。20xx年积极组织农产品生产企业、合作社参加各类展会大力提升特色区域品牌的市场影响力和竞争力。在第六届国际茶博会xx杯斗茶大赛上xx荥泰茶业有限责任公司生产的“瑞吉隆兴”牌“芽细藏茶”和“古道红”茶喜获金奖；xx县塔山有限责任公司生产的“塔山”牌观音仙茶入选中国茶叶博物馆“中国茶样库”。
三是实施基地辐射示范带动战略。鼓励支持企业与茶农共同组建茶叶专业合作组织建立规模化种植、标准化生产、品牌化销售、规模化经营的现代茶业发展模式和稳定可控的原料基地。目前已在全县茶叶重点乡镇民建、荥河、宝峰、天凤建立了有机茶叶标准化生产示范区在五宪建立了绿色食品标准化生产示范区。
四是实施农特产电商战略。整合资源以电商示范县建设为契机建立企业、协会大产业链运作模式实现产品到商品由行业协会把关运作建成xx茶叶、天麻等优质商品畅销的\’知名窗口。目前四川xx塔山茶叶有限公司、xx县五宪猕猴桃合作社等企业均在网上建立了农产品销售平台初步形成了线上线下同步拓展的产业销售链条。
三、存在的问题
（一）建设管理滞后
xx茶园分布海拔较高、较分散配套基础设施薄弱加之部分种植户或观念转变不及时或技术欠缺、管理不到位或对“生态”概念认知有误、粗放管理茶树长势弱产出量低。
（二）品牌建设薄弱
范文内容地图一是处于原料供应商地位。xx茶长期扮演“原料供应商”角色。名优茶品牌销售比例低下绝大多数鲜叶初制加工后运至名山、乐山、浙江等地贴牌销售处于茶产业价值链低端没有自己的主导品牌。二是茶叶销售议价能力低。大部分茶农、茶企观念滞后各自为阵个体式经营家族式管理不能够抱团发展联合营销开拓市场导致品牌集聚效应低品牌销售渠道栓塞。
（三）茶企竞争力低
一是全县茶叶加工企业绝大多数是以初制加工为主的个体茶厂和家庭作坊。由于初制加工企业的经营理念传统、生产管理粗放、设施设备落后、恶性低价竞销干扰市场正常秩序大量茶企在低水平上重复竞争严重制约品牌宣传、市场拓展、资源集约化利用等。二是企业实力普遍较弱。茶企单个规模小实力弱难以突破茶叶精深加工、品牌营销、市场渠道建设等固有的资金密集和技术密集的门槛进一步降低xx茶产业竞争力。
四、下一步工作思路及措施
按照一年探索两年成型五年成业总体目标以抓实五个统一规范（规范种植管理、规范采摘加工、规范质量标准、规范品牌包装、规范等级体系）实施机制创新、大品牌、基地辐射示范带动、农特产电商、文化、生态旅游“六大战略”为抓手全力推进全县茶叶产业持续健康发展。
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